El nearshoring es un término utilizado en el ámbito empresarial que se refiere a la estrategia de externalizar servicios o actividades de una empresa a proveedores ubicados en países cercanos o en la misma región geográfica en lugar de optar por la externalización en países más distantes o extranjeros, como en el caso del offshoring. Esta práctica se ha vuelto especialmente relevante en el contexto de la globalización y la economía digital.

A continuación, se ofrecen algunos aspectos clave para comprender el concepto de nearshoring:

1. Proximidad geográfica: En el nearshoring, la ubicación de los proveedores de servicios externalizados está geográficamente más cerca de la empresa cliente en comparación con las opciones de offshoring. Esto puede implicar que los proveedores estén en el mismo país, en un país vecino o en una región geográfica cercana.
2. Beneficios: El nearshoring se elige por varias razones, incluyendo una mayor proximidad cultural, zonas horarias similares o superpuestas, menor barrera del idioma, facilidad de viaje, y una mejor comprensión de las necesidades del mercado local. También puede ayudar a reducir costos en comparación con la prestación de servicios internamente.
3. Industrias y servicios: El nearshoring se aplica a una variedad de industrias y servicios, incluyendo desarrollo de software, atención al cliente, servicios de TI, fabricación, logística, y más. Dependiendo de las necesidades específicas de una empresa, diferentes servicios pueden ser externalizados de manera efectiva a través del nearshoring.
4. Diferencia con el offshoring: A diferencia del offshoring, donde los servicios se externalizan a países con costos laborales significativamente más bajos pero en ubicaciones geográficamente alejadas, el nearshoring busca combinar la ventaja de costos con la proximidad geográfica.
5. Desafíos: Aunque el nearshoring ofrece muchas ventajas, también presenta desafíos. Puede haber variaciones en los costos laborales dentro de la misma región, y la calidad y la disponibilidad de servicios pueden variar. La gestión de la cadena de suministro y la logística también pueden ser complicadas.

En resumen, el nearshoring es una estrategia de externalización que implica la contratación de proveedores de servicios en ubicaciones geográficas cercanas o en la misma región, con el objetivo de aprovechar la proximidad cultural y geográfica, mientras se logra un equilibrio entre costos y calidad de los servicios. Esta estrategia es cada vez más popular entre las empresas que buscan optimizar sus operaciones y servicios externalizados.