Cuando se inicia un proyecto empresarial, uno de los pasos más importantes es la elección de un socio. En muchos casos, los emprendedores optan por asociarse con amigos o familiares, pensando que la confianza y los lazos emocionales facilitarán el proceso. Sin embargo, esta elección, aunque común, puede traer consigo desafíos significativos que afectan tanto el rendimiento del negocio como la relación personal.

Si bien la amistad puede ser una base sólida en muchos aspectos de la vida, cuando se trata de negocios, la clave del éxito radica en compartir no solo los valores fundamentales, sino también una visión clara, una pasión por el proyecto y una estructura de trabajo que permita a ambos socios crecer y contribuir al éxito de la empresa. Es esencial, por lo tanto, reflexionar cuidadosamente sobre qué tipo de socio será el más adecuado para el emprendimiento.

El panorama del emprendimiento en México

De acuerdo con la Radiografía del Emprendimiento 2024, realizada por la Asociación de Emprendedores de México (Asem), el 43% de las empresas fundadas están conformadas por dos personas. Este dato resalta cómo las asociaciones son comunes en el mundo empresarial y cómo la relación entre los socios puede ser determinante en el éxito o fracaso de un emprendimiento. La naturaleza de estas asociaciones implica que los socios no solo compartan las responsabilidades, sino también el riesgo y las recompensas de la empresa, lo que hace que mantener una buena relación sea un factor crucial.

Sin embargo, como señala el informe, no siempre es suficiente con tener una relación cercana. La capacidad de trabajar en equipo, resolver conflictos de manera constructiva y tomar decisiones estratégicas de forma conjunta es lo que realmente asegura la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

La amistad no siempre es suficiente para los negocios

El deseo de emprender con amigos o familiares puede tener sus raíces en la comodidad emocional que estas relaciones ofrecen. Los amigos cercanos, al ser personas de confianza, pueden parecer los compañeros ideales para iniciar un proyecto. Sin embargo, es fundamental comprender que los negocios y las amistades operan bajo lógicas muy diferentes.

La confianza emocional frente a la confianza profesional: Las relaciones de amistad están principalmente basadas en la confianza emocional. En cambio, un negocio necesita una confianza que se construye a través de la competencia profesional, el cumplimiento de compromisos y la toma de decisiones racionales y objetivas. Si un amigo no cumple con sus responsabilidades profesionales, esto puede generar frustración, lo que pone en riesgo tanto la empresa como la amistad. Además, las decisiones difíciles que deben tomarse en los negocios pueden poner a prueba la relación personal de manera que ni siquiera los amigos más cercanos puedan manejar sin afectarse.

Conflictos personales vs. profesionales: Los desacuerdos y las tensiones son inevitables en cualquier negocio. Las diferencias en las visiones de futuro, la asignación de responsabilidades o incluso la distribución de las ganancias pueden generar conflictos. Cuando estos problemas surgen entre amigos, pueden mezclarse con cuestiones personales que dificulten aún más la resolución de los mismos. Las tensiones personales podrían llevar a una ruptura de la relación, lo que, además de afectar el negocio, puede arruinar la amistad de manera irremediable.

La clave del éxito: Compartir misión, visión y pasión

Más allá de las relaciones personales, lo que realmente hace que una sociedad empresarial sea exitosa es que ambos socios compartan la misión, la visión y la pasión por el proyecto. Esto va más allá de tener una relación de confianza; se trata de estar alineados en cuanto a los objetivos a largo plazo y el impacto que ambos quieren lograr con su empresa.

Misión y visión compartida: Emprender es un proceso largo y desafiante. Sin una misión y visión alineadas, los socios podrían tomar caminos diferentes a medida que surjan desafíos, lo que podría resultar en una falta de cohesión y dirección. Un socio ideal debe tener una visión clara del futuro del negocio y debe estar dispuesto a trabajar arduamente para alcanzarlo, aún cuando el camino sea incierto o difícil.

Pasión por el proyecto: La pasión es el motor que impulsa a los emprendedores a seguir adelante a pesar de los obstáculos. Cuando ambos socios comparten una verdadera pasión por lo que están haciendo, no solo se fomenta la creatividad y la innovación, sino que también se crea un ambiente de trabajo más positivo y productivo. Un socio que no se siente tan comprometido con el proyecto podría, eventualmente, perder el interés, lo que afectaría la energía y la motivación del equipo.

Complementar habilidades y fortalezas: Un socio ideal no solo debe compartir la visión y la pasión, sino también tener habilidades complementarias que beneficien al negocio. Mientras que uno de los socios podría ser un experto en ventas, el otro puede ser excelente en finanzas o en la gestión operativa. La clave es que cada uno aporte algo único al emprendimiento, lo que fortalecerá el equipo y garantizará que la empresa tenga un enfoque más integral.

¿Cómo evitar los problemas que surgen entre amigos y familiares?

Aunque emprender con amigos o familiares puede tener riesgos, existen medidas que se pueden tomar para evitar que los problemas personales afecten el negocio:

1. Establecer límites claros: Es fundamental establecer una distinción clara entre la relación personal y la relación profesional. Esto incluye definir roles y responsabilidades, así como los procedimientos para tomar decisiones clave. Un acuerdo formal, como un contrato de sociedad, es una herramienta útil para clarificar las expectativas desde el inicio.

2. Comunicación constante: La comunicación abierta y honesta es esencial. Ambos socios deben estar dispuestos a expresar sus preocupaciones, dudas o desacuerdos de manera constructiva, sin que estos se conviertan en conflictos personales.

3. Resolución de conflictos: Es importante que ambos socios tengan la capacidad de resolver conflictos de manera profesional. Si las tensiones se manejan de manera adecuada, el negocio puede superar obstáculos sin que se vea comprometida la relación personal.

4. Acuerdos legales y contractuales: Aunque la confianza entre amigos o familiares es fundamental, tener un marco legal formal que defina claramente la estructura del negocio, la distribución de ganancias, las responsabilidades y los procedimientos ante la disolución de la sociedad puede ser un salvavidas en caso de desacuerdos importantes.

Si bien las relaciones personales pueden ser una base sólida de confianza y apoyo, no siempre son suficientes cuando se trata de emprender un negocio. La clave para una sociedad empresarial exitosa radica en elegir a un socio que comparta la visión, los valores y la pasión por el proyecto, además de tener las habilidades necesarias para complementar las fortalezas del otro. Los emprendedores deben ser conscientes de los riesgos de mezclar los negocios con las relaciones personales y, si deciden asociarse con amigos o familiares, asegurarse de establecer límites claros y acuerdos formales que ayuden a prevenir conflictos futuros. Solo así se podrá construir una relación profesional sólida que beneficie tanto al negocio como a las relaciones personales.